Ideen auf dem Prüfstand
Testing New Business Ideas: Warum frühes Testen über Erfolg oder Misserfolg entscheidet.
Testing New Business Ideas: Warum frühes Testen über Erfolg oder Misserfolg entscheidet
Neue Geschäftsideen entstehen schnell. Doch ob sie auch am Markt bestehen, entscheidet sich oft viel später – manchmal zu spät.
Viele Unternehmen investieren Zeit, Budget und Ressourcen in die Entwicklung neuer Produkte oder Services, ohne ihre zentralen Annahmen frühzeitig zu überprüfen. Das Risiko: Lösungen werden entwickelt, die nicht ausreichend auf reale Kundenbedürfnisse einzahlen.
Warum frühes Testen so schwerfällt
Die Gründe sind bekannt:
- fehlende Zeit oder Ressourcen
- Unsicherheit im Umgang mit Testmethoden
- Angst vor negativen Ergebnissen
- hohe Kosten externer Marktforschung
Die Folge: Annahmen bleiben Annahmen. Feedback kommt spät – oder gar nicht. Und Innovationsprojekte verlieren an Fokus oder scheitern.
Gerade in dynamischen Märkten ist das problematisch. Kundenbedürfnisse verändern sich schnell. Wer zu spät testet, reagiert zu spät.
Der Ansatz: Hypothesen statt Bauchgefühl
Unser Workshop „Testing New Business Ideas“ setzt genau hier an.
Im Mittelpunkt steht ein systematischer, kundenorientierter Validierungsprozess – von der ersten Hypothese bis zur Markteinführung. Teilnehmende lernen:
- Annahmen klar zu formulieren
- Hypothesen strukturiert zu testen
- Kundenfeedback gezielt einzuholen und auszuwerten
- Tests entlang des gesamten Innovationsprozesses zu integrieren
Ein zentrales Aha-Erlebnis: Kundenfeedback muss weder teuer noch komplex sein. Mit klarer Struktur und geeigneten Methoden lassen sich auch mit begrenzten Ressourcen aussagekräftige Erkenntnisse gewinnen.
Lernen durch Anwendung
Im Workshop steht nicht Theorie im Vordergrund, sondern direkte Anwendung.
Die Teilnehmenden arbeiten an praxisnahen Herausforderungen und wenden zahlreiche Methoden unmittelbar an.
Das Ergebnis ist ein nachhaltiger Lerneffekt – und die Sicherheit, Testmethoden eigenständig im Arbeitsalltag einzusetzen.
Konkreter Mehrwert
Am Ende nehmen die Teilnehmenden mit:
- ein Playbook mit über 30 praxiserprobten Testmethoden
- ein tiefgehendes Verständnis für Validierungsstrategien
- mehr Sicherheit im Umgang mit Unsicherheit
- bessere Entscheidungsgrundlagen für Innovationsprojekte
Der Workshop richtet sich an Innovationsmanager/-innen, Produktentwickler/-innen, Marketing- und Business-Development-Teams sowie alle, die Produkte oder Services weiterentwickeln und Kunden besser verstehen möchten.
Weniger geeignet ist das Format für Personen, die ausschließlich theoretisches Wissen suchen. Der Fokus liegt klar auf aktiver Umsetzung und Praxistransfer.
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